Vårt institutionella ramverk

Världsekonomiskt forum sammanför ledare från näringsliv, regeringar, civilsamhället, internationella organisationer, den akademiska världen och nästa generation för att tillsammans förstå globala utmaningar och föra världen framåt.

Som en oberoende, ideell stiftelse grundad 1971 och med huvudkontor i Genève, Schweiz, erbjuder forumet värdefull framsynthet och sammankallar betrodda fysiska och digitala utrymmen. Genom att sammanföra olika perspektiv och bygga relationer möjliggör det gemensamma förståelser som driver framsteg.

Dagens utmaningar är för komplexa och snabba för att en enskild organisation, ett land eller en sektor ska kunna lösa dem på egen hand. Ekonomisk omvandling, teknologisk förändring, geopolitiska chocker och miljöpåverkan är djupt sammankopplade. Denna verklighet är anledningen till att forumet involverar ett brett spektrum av intressenter för att omvandla gemensam förståelse till konkreta och meningsfulla lösningar.

Forumets uppdrag – att förbättra världens tillstånd genom offentlig-privat samarbete – har väglett dess arbete i mer än 50 år. Idag drivs detta uppdrag genom tre strategiska fokusområden: tillväxt, innovation och motståndskraft. Vårt arbete koncentrerar sig på de mest kritiska globala frågorna där samarbete är avgörande och, viktigast av allt, organisationens roll är att underlätta gemensam förståelse genom insikter, kontakter och samarbete som möjliggör framsteg.

Detta arbete utförs genom ett nätverk av sex globala kontor, elva centra, ett nätverk för den fjärde industriella revolutionen och tre systerorganisationer: Global Shapers Community , Schwab Foundation for Social Entrepreneurship och Forum of Young Global Leaders . Dessa fungerar som organisationens motor, sammankallar intressenter, genererar insikter och främjar initiativ som omsätter gemensam förståelse till kollektiva handlingar.

Forumets arbete omfattar fleråriga initiativ, strategiska insikter och gemenskaper. Forumet är värd för en rad möten – från årsmötet i Davos till regionala och tematiska sammankomster över hela världen – för att skapa utrymme för förtroendebaserad dialog och samarbete, samtidigt som räckvidden och effekten av dessa samtal utökas genom sina globala kommunikationsplattformar.

Forumet har en mångsidig, global arbetsstyrka på mer än 1 000 personer som representerar över 100 nationaliteter, och arbetar på kontor i Peking, Genève, Mumbai, New York, San Francisco och Tokyo. Tillsammans med sina partners och samhällen bidrar forumets anställda till ett samarbetsbaserat ekosystem som spänner över sektorer, regioner, nationaliteter och generationer.

Vårt arbete

Världsekonomiskt forums nuvarande strategi beskriver en mer fokuserad och effektiviserad strategi för dess initiativ, grupper och insikter. Genom att stärka kapaciteten och uppgradera dess verksamhetsmodell kan forumet påskynda genomförandet och maximera värdet för intressenterna. Genom att samordna sig kring enhetliga strategiska prioriteringar hjälper forumet intressenter att frigöra nya ekonomiska möjligheter, förbättra samhällets välbefinnande och påskynda övergången till naturpositiva, framtidssäkra system.

Forumets arbete fokuserar på fem sammankopplade teman där framsynthet, dialog och samarbete behövs som mest.

Personer

Mänskligheten går in i en period av djupgående förändring som inte bara kommer att påverka ekonomier och arbetsmarknader, utan även det framtida förhållandet mellan människor, teknologi och samhälle. Att säkerställa att denna förändring tjänar mänskligheten snarare än överträffar den är en av vår tidsålders avgörande utmaningar.

Forumet sammanför ledare för att navigera dessa förändringar och stödja mer inkluderande och motståndskraftiga samhällen.

Framtidens arbete och kompetens

Forumet engagerar företag, myndigheter och civilsamhället – över olika branscher och geografiska områden – för att informera om morgondagens jobb och främja bra jobb för alla. Genom Future of Jobs Initiative tar forumet upp störningar på arbetsmarknaden, teknik- och energiledda jobbövergångar och nya talangbehov inom branschen.

Som en del av detta arbete producerar initiativet insikter, inklusive dess flaggskeppsrapport om framtidens jobb , utformad för att utrusta ledare med de insikter och den kunskap som behövs för att navigera och reagera på den föränderliga arbetsvärlden och dess utsikter.

Vid sidan av sina insikter tillhandahåller initiativet ramverk, verktyg, möjligheter till strategisk dialog och utbyte med kollegor, samt en plattform för samarbete. I mars 2026 samlades fler än 30 personalchefer för att diskutera globala arbetskraftstrender som påverkar människor inom olika branscher och geografiska områden.

Genom att kartlägga och staka ut en väg till morgondagens jobb identifierar initiativet strategier för att påskynda skapandet av högkvalitativa jobb. Det pilotprojekterar och skalar upp lösningar, stöder kollektiva åtgärder och mobiliserar en koalition av förespråkare för att utöka tillgången till kvalitativa anställningar.

År 2035 förväntas 7,8 miljoner jobb inom tillverkningsindustrin stå otillsatta.

Som svar lanserade forumet SmartStart vid årsmötet 2026, utformat för att förbereda en miljon studenter i USA för ingångsroller inom modern tillverkning och leveranskedjor senast 2035.

SmartStart , skapat i samarbete med över 50 ledare inom industri, myndigheter, akademi och arbetsmarknadunderstryker behovet av gemensamma åtgärder för att bygga en framtidsberedd arbetskraft. Initiativet har tre fokusområden: framtidsberedd utbildning, lärande som leder till jobb och ökad synlighet för tekniska karriärer.

Initiativet introduceras genom pilotskolor för elever i åldrarna 14–18 år i utvalda regioner i hela USA under 2026 och 2027. I år har forumet samarbetat med ett nätverk av intressenter för att leverera den treåriga katalogen över läroplaner och pilotprojekt. Dessa kommer att bidra till att testa och förfina programmets komponenter med hjälp av konkreta exempel.

Pilotprojekten är utformade för att visa hur utbildning kan hålla jämna steg med tillverkningsindustrins föränderliga behov, genom att integrera akademiskt lärande med praktisk exponering för de tekniker, verktyg och processer som används i modern industri.

Nästa generations ledarskap

I takt med att sektorer, jobb och kompetenser utvecklas, framträder nya ledare för att leda övergången. I januari 2026 släppte forumets Global Future Council on Leadership sin första publikation, Next Generation Leadership for a World in Transformation: Driving Dialogue and Action . Denna introducerade en systematisk strategi för att omstrukturera ledarskapets grundvalar genom att ompröva processen, kompetensutvecklingen, beslutsfattandet och det långsiktiga arvet efter ledare.

Dessutom lanserade forumet vid årsmötet 2026 Youth Pulse 2026: Insikter från nästa generation för en värld i förändring , en viktig rapport om ungdomars perspektiv. Rapporten, som bygger på insikter från nästan 4 600 ungdomar i 489 städer världen över, kartlade nästa generations prioriteringar inom fem dimensioner: politiska, ekonomiska, sociala, tekniska och miljömässiga, samtidigt som den belyser hur unga människor inte bara navigerar i osäkerhet, utan aktivt omformulerar system och lösningar för framtiden.

Framsteg inom digital hälso- och sjukvård

Hälso- och sjukvårdssystem och vårdgivare står inför tre viktiga utmaningar: den ökande bördan av kroniska sjukdomar, ojämlika resultat och tillgång, samt resursbegränsningar drivna av stigande kostnader och en kris inom hälso- och sjukvårdspersonalen.

För att hantera dessa påskyndar initiativet för digital hälso- och sjukvårdstransformation den ansvarsfulla digitala transformationen av hälso- och sjukvårdsekosystem globalt. Det främjar offentlig-privata åtgärder inom branscher, sektorer och regioner för att stödja holistiska AI- och databaserade lösningar. Dessa syftar till att öka effektiviteten, utöka tillgången och förbättra de övergripande resultaten.

Digital transformation erbjuder en möjlighet att förbättra hälsan och rädda liv. Den kan ge patienter större kontroll över sin vård, utöka tillgången till hälso- och sjukvård och stödja mer intelligenta och effektiva hälso- och sjukvårdssystem.

Initiativet är strukturerat kring tre arbetsflöden. Det första sammankallar en global offentlig-privat gemenskap för att dela evidens och bästa praxis. Det andra bygger och kopplar samman regionala koalitioner och globala exempel som tar itu med specifika hälso- och sjukvårdsutmaningar. Det tredje omsätter dessa lärdomar och exempel till sektorsövergripande policy och möjliggörande förutsättningar i viktiga jurisdiktioner, inklusive USA, Europa och Asien.

Tillväxt

Varaktigt välstånd är beroende av inkluderande, hållbar och motståndskraftig tillväxt som skapar möjligheter för människor samtidigt som den stärker ekonomier och samhällen. Forumet sammankallar ledare för att utforska nya tillväxtdrivkrafter, från innovation och teknik till handel, investeringar och entreprenörskap. Genom att främja samarbete mellan sektorer och regioner hjälper det till att identifiera praktiska vägar till ökad produktivitet, konkurrenskraft och gemensamt välstånd.

Den globala ekonomins framtid

Scenarier för den globala ekonomidialogserien ger företagsledare utrymme för diskussioner på jämlik nivå och över flera branscher om viktiga ekonomiska utvecklingar, sammankopplade risker och deras konsekvenser för strategi, investeringsbeslut och motståndskraft.

Under 2025–2026 deltog fler än 120 verkställande direktörer, ministrar, chefer på högsta ledningen och experter i mer än 15 sessioner, inklusive viktiga dialoger vid årsmötet 2026 och vid branschstrategimötet 2026. Dessa sessioner utforskade möjliga ekonomiska framtider och kartlade konsekvenserna för deras branscher. Detta ledde till publiceringen av tre branschövergripande vitböcker, med fokus på scenarier för geoekonomi och teknologi år 2030, AI och talang år 2030 samt energi och konkurrenskraft år 2035.

Vitboken ”Fyra framtider för den nya ekonomin: Geoekonomi och teknologi år 2030″ undersökte hur samspelet mellan geopolitik och teknologi påverkar globala ekonomiska system och informerade om en dialog på hög nivå vid årsmötet 2026 med fler än 60 globala VD:ar och beslutsfattare.

Finans och investeringar

I en snabbt föränderlig global ekonomi kan investeringar på kapitalmarknader hjälpa individer att öka sin förmögenhet på lång sikt, vilket erbjuder möjligheter utöver traditionellt sparande. Det ger också människor större handlingsfrihet över sin ekonomiska framtid, vilket hjälper dem att bygga upp förmögenhet för att uppnå långsiktiga mål och odla ekonomisk motståndskraft.

Mot bakgrund av detta syftar initiativet Global Retail Investing till att förstå och minska brister i förtroende och tillgång för individer på kapitalmarknaderna, bredda finansiell utbildning och tillgång och bidra till att utveckla ett ansvarsfullt ekosystem för icke-professionella investerare.

Dessa fokusområden tar upp den nya verkligheten inom den globala marknadsaktiviteten. Marknaden, som en gång dominerades av institutionella aktörer, omfattar nu ett stort och snabbt växande antal individuella investerare, av vilka många möter hinder för deltagande, brister i sin finansiella utbildning och ett alltmer komplext utbud av finansiella produkter.

Initiativet sammankallar offentliga och privata intressenter för att ta itu med dessa tre områden till stöd för långsiktigt individuellt ekonomiskt välbefinnande. Under rapporteringsperioden utökade initiativet sin undersökning till 25 marknader och fler än 30 000 respondenter. Detta kom som svar på fortsatt ökande deltagande från privata investerare, särskilt bland Generation Z, där 72 % investerar när de går in i arbetslivet.

Tillväxt och konkurrenskraft i Europa

I takt med att Europa fortsätter att bygga en innovationsfokuserad miljö som möjliggör långsiktig tillväxt, produktivitet och motståndskraft, lanserade forumet flerpartsgruppen Leaders for European Growth and Competitiveness . Gruppen, som består av ledare från den offentliga och privata sektorn, civilsamhället och viktiga organisationer, stöder framsteg med konkurrenskraftsfrämjande reformer.

Gruppen prioriterar fyra produktivitetsrelaterade frågor för Europa: att förbättra förutsättningarna för innovation; att utveckla ny teknik, ren och överkomlig energi samt industrisystem; att utöka utbudet av och tillgången till finansiella tjänster; samt att stärka handels- och investeringspartnerskap globalt.

Initiativet lanserades vid EU-institutionernas högkvarter i Bryssel och samlade fler än 70 högnivåledare för dialoger med Europeiska kommissionens ordförande, Europaparlamentets ordförande, Europeiska rådets ordförande och flera kommissionärer.

Initiativet har sedan dess vuxit till fler än 100 medlemmar och har samlat högt uppsatta delegater i Köpenhamn och Dublin kring sina fyra tematiska pelare, i samarbete med danska och irländska politiska ledarskap. I juni 2026 var Tysklands förbundskansler Friedrich Merz medvärd för ett möte med gruppen i Berlin, där framstående VD:ar, kommissionärer och experter samlades för att granska framstegen och upprätthålla momentum.

Mineralförsörjning

Mineralförsörjningskedjor är avgörande för den moderna existensen och den globala ekonomin. Initiativet Securing Minerals for Energy and Technologies syftar till att stärka motståndskraften hos dessa leveranskedjor. Det främjar ansvarsfull utveckling, mobiliserar finansiering och stöder ökade investeringar i olika regioner.

Ett av initiativets huvudmål är att öka de regionala möjligheterna. Det främjar ekonomiskt värdeskapande utöver mineralutvinning och anpassar investerings- och policystrategier till sammanhanget och utmaningarna i varje region.

Även om mineraler nu anses vara grundläggande för ekonomisk trygghet, finns det ett årligt investeringsgap på 200 miljarder dollar, till stor del drivet av finansieringsrisker. För att ta itu med detta problem och mobilisera investeringar har finansieringsgemenskapen inom ramen för initiativet – som representerar cirka 30 biljoner dollar i förvaltat kapital i 60 organisationer – utvecklat globala principer för att minska risker och mobilisera finansiering i mineralvärdekedjor, i enlighet med vitboken Making Critical Minerals Bankable: Policy Tools to Unlock Investment .

Under 2025 utökade initiativet det globala samarbetet för att stärka motståndskraften mot mineralförsörjning, frigöra kapital och driva ekonomisk tillväxt. Med fokus på Afrika ingick initiativet ett sju månader långt partnerskap med Development Bank of Southern Africa och sammankallade fler än 130 regionala intressenter i Johannesburg.

Initiativets vitbok ” Securing Minerals for the Energy Transition: Finance for Southern Africa” identifierade både finansieringshinder och praktiska lösningar för att skala upp kritiska mineralvärdekedjor i regionen. Detta arbete informerade i sin tur B20, ett forumsamarbete som resulterade i en gemensam virtuell workshop och deltagande i B20-toppmötet i Sydafrika.

Möjligheter i städer

På lokal nivå mobiliserar Yes/Cities investeringar för att frigöra lokal innovation och möjligheter. Det sammanför myndigheter, innovatörer, investerare och företag för att anpassa stadens prioriteringar med kapital och expertis, och omvandla innovativa idéer till konkret effekt.

Varje år investeras mer än 3 biljoner dollar i forskning, utveckling och innovation, men färre än 1 % av de tidiga pilotprojekten utvecklas till något större. Yes/Cities förändrar denna dynamik genom att påskynda banbrytande lösningar, ta bort implementeringshinder och främja framsteg som stärker lokala och regionala ekonomier och förbättrar de platser där människor bor, arbetar och vistas.

Under rapporteringsperioden lanserade forumet Yes/Cities Global Network , som sammankopplar 18 innovationsekosystem i sex regioner, representerande mer än 150 miljoner människor och 8 biljoner dollar i ekonomisk produktion.

I Bengaluru och Boston främjade sektorsövergripande koalitioner gemensamma lokala prioriteringar: hållbar infrastruktur och mobilitet i Bengaluru, samt innovation inom livsmedelssystem i Boston.

I San Francisco har Yes/SF samlat över 65 samarbetspartners, mobiliserat 60 miljoner dollar, stöttat fler än 55 innovatörer och varit värd för över 200 evenemang sedan lanseringen. Initiativet integrerades också formellt i stadens klimathandlingsplan.

Geopolitik och handel

I en tid av geopolitiska och samhälleliga förändringar ifrågasätts gamla antaganden, vilket understryker behovet av nya mekanismer för samarbete.

Forumet erbjuder en opartisk och betrodd plattform för dialog och samarbete i denna era av geopolitisk fragmentering. Det hjälper ledare att förstå globala förändringar, stärka motståndskraften och identifiera vägar mot gemensam stabilitet och möjligheter.

Undersökning av trender och risker

Forumets globala riskinitiativ övervakar riskuppfattning och -analys, uppmuntrar dialog och utbyte med andra parter och erbjuder framsynthet genom sitt arbete med experter, trendanalyser, scenarier och horisontanalys. Syftet är att avslöja blinda fläckar i riskuppfattningen och förutse nya och framtida risker.

Som en del av initiativet söker ett globalt riskkonsortium lösningar för att bygga större motståndskraft mot ekonomiska, miljömässiga, geopolitiska och teknologiska trender.

Initiativets Chief Risk Officers’ Community arbetar tillsammans för att stärka riskansvarigas förmåga att reagera på nuvarande och framtida chocker och anpassa affärsstrategier. Ur detta framgår Chief Risk Officers’ Outlook , som konsoliderar gemenskapens åsikter. Årligen publiceras även Global Risks Report, nu i sin 21:a upplaga, som har legat i framkant inom strategiskt beslutsfattande i nästan 20 år.

Den globala riskrapporten 2026 identifierade osäkerhet som det utmärkande temat för årets utsikter. Resultaten låg till grund för en dialog på hög nivå vid årsmötet 2026, där fler än 40 globala VD:ar och beslutsfattare deltog.

Med fokus på risker och möjligheter kring geopolitik och handel sammankallar Chief Geopolitical Executives’ Community chefer för att utforska effekterna av skiftande geopolitiska och geoekonomiska trender på industrier, leveranskedjor och marknader.

Dess syfte är att bidra till att utveckla en starkare dialog mellan chefer och experter; skapa en plattform för att dela farhågor, bästa praxis och frågor; och skapa en gemenskap bland högre geopolitiska chefer.

Det snabbt föränderliga geopolitiska sammanhanget medför nya osäkerheter för företag när de navigerar i komplexa säkerhets- och ekonomiska utvecklingar.

I mars 2026 samarbetade den geopolitiska chefsgruppen (Chief Geopolitic Executives’ Community) med Atlantiska rådet för att sammankalla en aktuell diskussion om den nya geopolitiken inom energi. Diskussionen utforskade utvecklingen i Mellanöstern och dess konsekvenser för energimarknader och -system, hur energihänsyn påverkar geopolitiken och hur geopolitiska förändringar omdefinierar energistrategier.

Nya modeller för utvecklingsfinansiering

Som svar på det föränderliga globala landskapet sammanför initiativet för humanitära investeringar och resiliens offentliga, privata och humanitära intressenter för att frigöra investeringar med social påverkan i frontiermarknader, definierade som bräckliga, utvecklings- eller krisdrabbade marknader och samhällen.

Traditionella och akuta hjälpinsatser är fortfarande nödvändiga i krissituationer, men bör kompletteras av en marknadsbaserad respons som frigör investeringsmöjligheter som syftar till motståndskraft och återhämtning i drabbade eller riskfyllda samhällen.

Långvariga kriser, liksom växande utmaningar som klimatkatastrofer och effekterna av minskat offentligt utvecklingsbistånd, har förvärrat behovet av mer hållbara åtgärder.

Detta initiativ mobiliserar kapital för att skala upp marknadsdrivna lösningar som mätbart gynnar och ökar samhällenas motståndskraft. Genom att följa en sektorsövergripande strategi finns det större potential att frigöra ekonomiskt hållbara affärsmodeller.

Hittills har initiativet engagerat fler än 100 partners. Viktiga möten i Genève ägde rum i oktober 2025 och juni 2026, där ledare från hela initiativet samlades för att diskutera praktiska lösningar och möjligheter att skala upp privata investeringar i frontiermarknader.

Stärka globala värdekedjor

Globala leveranskedjor genomgår också en djupgående förändring. Modellen som bygger på låga kostnader och storskalighet i en globaliseringstid ger vika för ett mer konkurrensutsatt, begränsat och oförutsägbart landskap, vilket i sin tur ökar risker och kostnader.

Initiativet Framtidssäkra globala värdekedjor hjälper företags- och myndighetsledare att navigera omkonfigurationen av globala värdekedjor för att bygga större motståndskraft, flexibilitet och konkurrensfördelar. Det utrustar tillverknings- och leveranskedjebranschen med de verktyg och insikter som behövs för att förutse nya förändringar, reagera på störningar och utforma nästa generations motståndskraftsstrategier och industripolitik.

Initiativet undersöker kontinuerligt hur företag anpassar sina leveranskedjestrategier i praktiken, inklusive övergångar mot ökad samordning mellan leverantörsnätverk, ökad valfrihet och mer decentraliserade verksamhetsmodeller.

Genom Manufacturing and Supply Chain Readiness Navigator hjälper initiativet även ledare att övervaka beredskapen på landsnivå över viktiga faktorer för att informera beslut om fotavtryck, investeringar och reformer.

Slutligen stöder initiativet regeringar i att utveckla konkreta politiska verktyg för att stärka industriell beredskap och bygga konkurrenskraftiga ekosystem, tillsammans med regionala djupdykningar som utforskar specifika möjligheter, begränsningar och partnerskap i värdekedjorna.

I januari 2026 släppte initiativet sin årsrapport, Global Value Chains Outlook 2026: Orchestrating Corporate and National Agility , som erbjöd handlingsbara insikter för företag som söker större flexibilitet mitt i strukturell volatilitet och för regeringar som strävar efter att skapa gynnsamma miljöer för investeringar och verksamheter inom tillverkning och leveranskedjor.

Forumets globala gemenskap för operativa chefer, leverantörskedjor och inköpschefer är en viktig rådgivande grupp bestående av mer än 100 chefer på C-nivå i 18 branscher med fokus på att omsätta strategisk vision till operativ verklighet.

Teknologi

Teknologi blir en avgörande kraft för ekonomisk tillväxt, konkurrenskraft och samhällsförändring. I takt med att AI och andra framväxande tekniker förändrar hur människor lever, arbetar och skapar värde, är utmaningen att påskynda innovation samtidigt som man säkerställer att dess fördelar delas i stor utsträckning och dess risker hanteras effektivt.

Forumet sammanför ledare för att stödja ansvarsfull utveckling och spridning av teknik. Genom sitt arbete med AI, banbrytande teknologier, cybermotståndskraft och digital styrning bidrar det till att bygga de ramverk, kapaciteter och partnerskap som behövs för att säkerställa att tekniken främjar välstånd, motståndskraft och mänskliga framsteg.

Konvergerande teknologier

Teknikkonvergensinitiativet utforskar hur nya teknologier möts, kombineras och accelererar tillsammans, vilket frigör helt nya möjligheter, verksamhetsmodeller och värdeskapande inom branscher och samhälle.

AI fungerar i allt högre grad som ett sammanbindande lager mellan dessa domäner – den röda tråden som löper genom kombinationer från kognitiv robotik till autonoma laboratorier – som länkar samman tekniker som en gång utvecklades längs separata banor och accelererar hur snabbt de mognar och skalar upp tillsammans.

I takt med att tekniklandskapet blir alltmer sammankopplat behöver ledare bättre verktyg för att förstå enskilda teknologier och utvärdera hur de interagerar och förstärker varandra. Initiativet hjälper beslutsfattare att identifiera var avancerade teknologier konvergerar och hur dessa skärningspunkter kan stärka konkurrenskraft, industrier och ekonomiska system. Detta stöder mer välgrundade strategi-, investerings- och policybeslut.

Som en del av initiativet släppte teamet sin andra stora rapport, Teknikkonvergens: Den nya logiken för konkurrensfördelar . Rapporten undersöker hur organisationer översätter teknikkonvergens från tekniska löfte till operativ effekt, med hjälp av exempel från hälso- och sjukvård, tillverkning, energi, biovetenskap och människa-maskin-interaktion. Den visar hur konvergens omvandlar värdekedjor, förskjuter flaskhalsar och förändrar var värde, makt och risk finns i olika branscher och nätverk.

Initiativet upprätthåller även Tech Maturity Index , som kartlägger mognaden hos 246 delkomponenter inom frontlinjeteknik inom framväxande teknikområden. Genom att ge en bild av teknikberedskapen bidrar indexet till att informera analyser av hur frontlinjetekniker kan kombineras, mogna och forma industrier och tekniknätverk.

Cybermotståndskraft

De omvandlingar som branscher genomgår kan leda till effektivitetsvinster, men de medför också betydande cyberrisker. För att hantera dessa utmaningar utvecklar Cyber ​​Resilience Initiative framåtblickande lösningar och främjar effektiva metoder för att förbättra cybermotståndskraften i hela branschernas ekosystem.

Geopolitisk osäkerhet, ojämlikhet i cybersäkerhet och snabbt utvecklande teknik skapar också utmaningar för att bygga och upprätthålla cybermotståndskraft.

Initiativet främjar samarbete mellan offentlig och privat sektor för att stärka cybermotståndskraften. Mer specifikt ökar det medvetenheten och utvecklar vägledning för att stödja beslutsfattare som hanterar cybersäkerhetsutmaningar. Det hjälper också till att gemensamt skapa lösningar och informera reglering som integrerar cybermotståndskraft.

Som en del av sitt arbete lanserade initiativet Cyber ​​Resilience Compass under rapporteringsperioden. Detta verktyg är utformat för att skala lösningar och dela praktiska insikter mellan branscher och geografiska områden.

I oktober 2025 anordnade forumet workshops vid Global Cybersecurity Forums årsmöte i Riyadh, Saudiarabien, inklusive sessionen ”Mätning av cybermotståndskraft: Från insikt till handling”, som undersökte behovet av att mäta cybermotståndskraft som en grund för förbättring.

Initiativet hjälper också till att utveckla skräddarsydda insikter och verktyg för specifika branscher. Under rapporteringsperioden fokuserade det på olja och gas, el, transport och leveranskedjor.

Framväxande teknologier

I spetsen för dessa snabba teknologiska förändringar står det fjärde industriella revolutionens nätverk , som består av 23 oberoende nationella och tematiska centra i Asien, Amerika, Europa och Mellanöstern.

Centren syftar till att främja ansvarsfullt teknikanvändande och säkerställa att framväxande tekniker ger samhällsfördelar samtidigt som riskerna minimeras. För att uppnå detta använder nätverket offentlig-privat samarbete, pilotprojekt och partnerskap, och kopplar samman globala prioriteringar med lokala åtgärder.

Vid årsmötet 2026 lanserade forumet fem nya centra, varav två i Förenade Arabemiraten och de andra i Frankrike, Indien och Storbritannien. Deras fokusområden inkluderar AI-innovation, cybermotståndskraft, energiomställningen och banbrytande teknologier.

Planet

Klimat och natur är inte längre bara miljöfrågor; de är alltmer centrala för ekonomisk tillväxt, motståndskraft och säkerhet.

Forumet sammankallar ledare från olika sektorer och regioner för att påskynda klimat- och naturåtgärder samtidigt som det stöder ekonomisk utveckling. Genom att uppmuntra samarbete, mobilisera kapital och främja praktiska lösningar bidrar det till att driva framsteg mot en mer hållbar, motståndskraftig och välmående framtid.

Blå agenda

För att markera ”Vattnets år” år 2026 färgade forumet Davos blått vid årsmötet och samlade sitt arbete med sötvatten, hav och den blå ekonomin under parollen ”Blå Davos”.

Som en ständigt återkommande prioritet kopplar forumets arbete samman hela vattnets kretslopp och positionerar vattenförvaltning som kritisk infrastruktur för ekonomiskt välstånd, livsmedelssystem, global stabilitet och klimatmotståndskraft. Det sammankallar ledare för att stimulera framsteg inom tre kritiska områden: tillgång till och förvaltning av sötvatten, livsmedelstrygghet och havsskydd.

Under årsmötet 2026 lanserade forumet initiativet Accelerating Critical Transformations for the Ocean (ACT Ocean) , som stöder företag i att identifiera havsrelaterade risker och hantera möjligheter som bevarar och återställer havens hälsa samtidigt som de bygger ekonomisk motståndskraft.

Forumet tillkännagav även Blue Food Innovation Hub i Ghana, som stärker kompetensen, förbättrar standarder och spårbarhet, samt påskyndar implementeringen av innovationer inom områden som hållbar foder- och fiskhälsohantering. Genom detta hoppas hubbteamet kunna skapa en modell som kan implementeras på andra håll i Afrika.

Som en del av sitt sötvattensarbete höll CEO Alliance on Nature sitt invigningsmöte med 40 branschövergripande VD:ar från jordbruks-, livsmedels-, material- och vattensektorerna, och godkände gemensamt en strategi för global vattenresiliens genom finansiering, teknik och partnerskap inom avrinningsområden.

Innovativa lösningar

UpLink är forumets innovationsmotor i tidiga skeden. Den kopplar samman målinriktade innovatörer med de partnerskap, resurser och kapital som behövs för att utveckla lösningar för motståndskraftiga och hållbara ekonomier. Under rapporteringsperioden samlade deltagande företag tillsammans in 858 miljoner dollar. Bland de företag som fick återkommande finansiering ökade finansieringen med 53 %. Dessa företag rapporterade också positiva resultat för planeten, inklusive 4,3 miljarder liter avloppsvatten som renats, 167 000 ton koldioxidutsläpp (CO2) som undveks eller minskades och 327 000 ton avfall som minskades eller samlades in.

Netto-noll utsläpp och avfall

Industrier runt om i världen står inför en djupgående omvandling driven av växande geopolitisk osäkerhet, resursbegränsningar, energitryck och behovet av att stärka långsiktig konkurrenskraft och motståndskraft.

I detta sammanhang konvergerar cirkularitet och minskade koldioxidutsläpp i allt högre grad som kompletterande industriella strategier, vilket hjälper företag att minska material- och energiberoende, stärka leveranskedjor, påskynda innovation och frigöra nya källor till ekonomisk tillväxt.

Forumet har spelat en ledande roll i att främja lösningar för den cirkulära ekonomin globalt genom initiativ som Global Plastic Action Partnership (GPAP) , som nu är världens största initiativ för att bekämpa plastföroreningar. Genom sitt nätverk av 25 nationella Plastic Action Partnerships, som tillsammans når 20 % av världens befolkning, fortsatte GPAP att skala upp de landsledda åtgärderna mot plastföroreningar, inklusive lanseringen av sju nya nationella färdplaner för plaståtgärder i Afrika, Asien och Latinamerika.

Med utgångspunkt i denna dynamik lanserade forumet Circular Economy Transformation för att påskynda uppskalningen av cirkulära lösningar över olika branscher och nationella ekonomier. Initiativet kopplar samman de viktigaste möjliggörarna som behövs för att främja cirkularitet, inklusive AI och framväxande tekniker, samarbete över värdekedjor och sektorer, samt offentlig-privata partnerskap på global och nationell nivå. Med endast 6,9 % av materialen som för närvarande återvinns i den globala ekonomin skulle utökade cirkulära metoder kunna frigöra 4,5 biljoner dollar i ytterligare ekonomisk produktion och generera 6–8 miljoner jobb globalt fram till 2030, samtidigt som konkurrenskraft, motståndskraft och resurssäkerhet stärks.

Forumet fortsatte också att arbeta för dessa mål genom First Movers Coalition (FMC). FMC, ett globalt offentlig-privat partnerskap som lanserades 2021, arbetar med mer än 100 företagsmedlemmar inom sju svårreducerade sektorer, som för närvarande står för 25 % av de globala utsläppen, för att framtidssäkra deras verksamhet. FMC representerar nu 19 miljarder dollar i efterfrågan på rena lösningar, vilket bidrar till att påskynda införandet av koldioxidsnåla industriella tekniker globalt. Under rapporteringsperioden gick Brasilien och Spanien med i koalitionen, vilket innebär att det totala antalet statliga partners uppgår till 15. Dessutom välkomnade FMC tre nya företagsmedlemmar, inklusive sitt första kinesiska företag – en viktig milstolpe för engagemanget i världens största tillverkningsekonomi.

Händelser

Årsmöte 2026

Mot en av de mest komplexa geopolitiska bakgrunderna på årtionden samlades nästan 3 000 ledare i Davos, Schweiz, för det 56:e årliga mötet för World Economic Forum. Mötet, som hölls vid ett avgörande ögonblick för internationellt samarbete, fokuserade på att återuppbygga förtroende och stärka dialogen som en strategisk nödvändighet på global, regional och lokal nivå.

Ett rekordantal högt uppsatta ledare deltog, inklusive 64 stats- och regeringschefer. Bland deltagarna fanns Mark Carney, Kanadas premiärminister; Ursula von der Leyen, ordförande för Europeiska kommissionen; He Lifeng, Folkrepubliken Kinas vice premiärminister; Emmanuel Macron, Frankrikes president; Friedrich Merz, Tysklands förbundskansler; Abdel Fattah el-Sisi, Egyptens president; Prabowo Subianto, Indonesiens president; och Donald J. Trump, USA:s president.

De fick sällskap av 830 VD:ar för ledande företag, 12 nobelpristagare och cirka 80 enhörningar och teknikpionjärer. Tillsammans diskuterade deltagarna fred, säkerhet, teknologi, tillväxt och investeringar.

Fokus var att främja dialogen och identifiera gemensamma punkter kring angelägna utmaningar i en alltmer omtvistad värld, vilket stärker forumets roll som en opartisk plattform för samarbete.

Ledarna diskuterade den dubbla karaktären hos de nuvarande förändringarna – särskilt den snabba utvecklingen av AI och den förändrade ekonomiska dynamiken. Samtalen visade att även om dessa förändringar erbjuder stora möjligheter till tillväxt, skapar de också risker om de inte matchas av investeringar i kompetens, motståndskraft och inkluderande system. Bland de viktigaste teman som framkom var behovet av att främja innovation på ett ansvarsfullt sätt samtidigt som man påskyndar kollektiva åtgärder inom områden som energi och klimat.

När det gäller diplomati och dialog samarbetade regeringschefer med varandra och den privata sektorn. Fyrtio procent av näringslivets deltagare deltog i en av åtta landsstrategidialoger med fokus på framtida konkurrenskraft. Det förekom också diskussioner om de väsentliga konsekvenserna av aktuella globala frågor, inklusive utbyten mellan den amerikanska och kinesiska privata sektorn. Statschefer och VD:ar utbytte perspektiv på regional integration i Afrika och Sydostasien som vägar till motståndskraft.

Mötet betonade också vikten av att utnyttja tekniska möjligheter och hantera därmed sammanhängande risker. Som en återspegling av detta fokus presenterades SmartStart som ett nytt initiativ som syftar till att förbereda en miljon unga människor i USA för framtidssäkra jobb inom tillverkning och leveranskedjor senast 2035. Omskolningsrevolutionen fortsatte att göra framsteg mot sitt mål för 2030 att nå en miljard människor, med mer än 850 miljoner människor som nåddes världen över under rapporteringsperioden.

Parallellt med detta lanserade Indien en nationell kompetensaccelerator för att förbättra anställningsbarheten för miljontals arbetare. Forumet lanserade också Forest Future Alliance , som är dedikerad till att vidta ansvarsfulla åtgärder för skogslandskap.

Dessutom bidrog forumets uppmärksammade rapporter, inklusive den globala riskrapporten 2026, till diskussioner om AI, ekonomisk tillväxt och motståndskraft. I linje med den globala samarbetsbarometern 2026 lyfte ledarna fram ljuspunkter i det regionala samarbetet och upprepade att kommunikation och dialog fortfarande är viktiga medel för att bygga förtroende. Investeringsutsikterna för kvinnors hälsa lanserades också, som efterlyste starkare bevis och transparens för att vägleda investeringar inom detta viktiga område.

När det gäller allmänhetens engagemang med årsmötet 2026 hjälpte nya format forumet att nå en bredare publik. Bland de populära formaten fanns Davos on Air, producerat i samarbete med några av världens ledande podcastare, och Ideas on the Move, som fångade viktiga deltagare som delade sina perspektiv framför kameran medan de reste mellan panelsessionerna. Som en återspegling av dessa förändringar och det bredare intresset för evenemanget fördubblades mediebevakningen och antalet tittare på livesändningar jämfört med föregående år.

Möten om hållbar utveckling 2025

Varje september sammankallar forumet sina gemensamma intressegrupper för Sustainable Development Impact Meetings (SDIM) i New York City. Målet är att samla ledare i anslutning till FN:s generalförsamling och främja åtgärder för inkluderande ekonomisk tillväxt, ansvarsfull teknologi, humanitära kriser och klimat. Med utgångspunkt i forumets meritlista av att koppla samman ledare för att katalysera åtgärder, utgjorde mötena 2025 en viktig plattform för samarbete.

År 2025 samlade SDIM fler än 1 000 globala ledare, inklusive fler än 500 företagsledare, 70 regeringschefer och 22 chefer för internationella organisationer. Dessutom deltog högt uppsatta representanter från FN, regeringsministrar, VD:ar och ledare från filantropi och akademi.

Mötena fokuserade på hur svag global tillväxt, geopolitisk fragmentering och teknologisk störning förändrar det internationella landskapet. Diskussionerna betonade inkluderande tillväxt, motståndskraft och innovation som viktiga grunder för hållbar utveckling.

Mötena främjade flera tillväxt- och geoekonomiska initiativ, inklusive Future of Growth-initiativet . Forumet tillkännagav tillägget av 12 innovativa industriområden till Global Lighthouse Network och lanserade initiativet Human-Maskine Collaboration .

Flera hållbarhetsinitiativ gjorde framsteg, inklusive Industry Net Zero Accelerator , och partnerskap stärktes inom områdena livsmedel, vatten, hälsa och leveranskedjor, särskilt inom First Movers Coalition och Global Plastic Action Partnership. Samarbete var ett centralt tema, med deltagarna angelägna om att identifiera och utveckla nya samarbetsområden inom global säkerhet, geoekonomi och banbrytande teknologier.

Landstrategimöte om Mexiko

I oktober 2025 samlades ledare från den offentliga och privata sektorn i Mexico City för ett landsstrategimöte om Mexiko. Med fokus på hur landet skulle kunna stimulera ekonomisk tillväxt och stärka sin roll som global ekonomisk ledare välkomnade mötet president Claudia Sheinbaum och flera kabinettssekreterare.

Mötet, som sammanföll med presidentens första år i ämbetet, erbjöd en plattform för diskussion om Plan Mexico, hennes vision för ekonomiskt välstånd och hittills genomförda politiska reformer.

I en tid då Mexiko omdefinierar sin regionala och internationella ekonomiska roll, stödde mötet insatser för att diversifiera landets ekonomi, utöka partnerskap, stärka motståndskraften och främja socialt och miljömässigt ansvarsfull tillväxt.

Årliga möten för de globala framtidsråden och cybersäkerhet 2025

I oktober samlade forumet 500 experter till det årliga mötet för Global Future Councils och 150 cybersäkerhetsledare till det årliga mötet om cybersäkerhet i Dubai.

Att sammankalla dessa möten tillsammans genererade bredare insikter, stärkte samarbetet och skapade lösningar i de viktiga skärningspunkterna teknik, säkerhet, styrning, hälsa, hållbarhet och tillväxt.

Mötet för Global Future Councils (GFC) fokuserade på hur de 37 råden anpassar sitt arbete för att möta den intelligenta tidsålderns teknologier, medan mötet om cybersäkerhet diskuterade hur man bäst kan främja lösningar för att säkerställa att digitaliseringens fördelar skyddas för alla.

Tre ”labb” utformades under de gemensamma mötena. Global Economy Output Lab utforskade hur den snabba utvecklingen av AI och föränderliga talangtrender kan påverka framtidens jobb och de strategier som behövs för att navigera i dem. Technology and Digital Security Output Lab fokuserade på humankapital, informationsintegritet, framväxande tekniker och gemensamma styrningsramverk. Tillsammans förstärkte dessa diskussioner cybersäkerhet som en kritisk övergripande prioritet i ett alltmer sammankopplat och fragmenterat landskap där experter efterfrågade starkare offentlig-privat samarbete och gemensamma ramverk för att hantera ökande cyberrisker.

Ett tredje laboratorium, Nature and Climate Output Lab, sammanförde experter från de globala finansmarknaderna för att omforma globala ekonomiska system som skulle kunna leverera gemensamt välstånd inom planetens gränser.

Flera nya arbetsflöden tillkännagavs också, inklusive fyra scenarier för framtidens jobb fram till 2030, ett samarbetslabb för ledarskap, ett resurscenter för finansiella utbildningar, en färdplan för finansiering av antimikrobiell resistens, implementeringsvägen för NeuroTrust Index och GenBio-guiden. Dessutom åtog sig nationella cybersäkerhetsledare att samarbeta starkare för att skydda individer och små och medelstora företag, integrera säkerhet genom design, möjliggöra säker användning av AI och påskynda beredskapen för postkvanthot. Dessa insatser återspeglar ett bredare erkännande av att cybersäkerhet är avgörande för att upprätthålla förtroende, möjliggöra innovation och skydda ekonomisk motståndskraft i den intelligenta tidsåldern.

Branschstrategimöte 2026

Industry Strategy Meeting (ISM) 2026 samlade mer än 330 strategichefer och högre chefer för att undersöka hur företag kan behålla konkurrensfördelar under ett år som präglas av geoekonomisk konfrontation, accelererande teknologisk omvälvning och intensifierad resurskonkurrens.

Mötet, som sammankallades i München under temat ”Affärsstrategier för en ny ekonomisk era”, erbjöd en plattform för diskussioner om hur förändringar inom handel, teknologi och geopolitik påverkar strategiskt beslutsfattande.

Mer än 40 sessioner ägde rum, inklusive 10 branschövergripande workshops som genomfördes i samarbete med forumets centra. De fokuserade på fem prioriteringar: konkurrenskraft i en omtvistad geopolitisk miljö, energiomställningen inom planetens gränser, arbetskraftsomvandling i en AI-driven ekonomi, AI-företagsberedskap och skalning av fysisk AI.

Diskussionerna gick från diagnos till handling, med resultaten utformade för att informera forumets branschgrupper och stärka effekten av centrumledda initiativ.

Evenemanget kompletterade forumets arbete året runt med 22 globala branschgemenskaper, som syftar till att främja branschomvandling genom utbyten och samarbete mellan aktörer.

Landstrategimöte om Turkiet

I mars höll forumet ett landsstrategimöte om Turkiet i samarbete med landets regering. Under temat ”Tillväxt vid en global nexus: Stärkt konkurrenskraft och motståndskraft” samlade mötet högt uppsatta regeringschefer, inklusive Turkiets president Recep Tayyip Erdoğan, och globala företagsledare.

Mötet återspeglade landets position som en G20-ekonomi som överbryggar Asien, Europa och Mellanöstern och fokuserade på Turkiets ekonomiska och strategiska positionering i en tid av geopolitisk komplexitet, ekonomisk omställning och omkonfigurering av värdekedjor.

President Erdoğan höll ett särskilt tal och en strategisk dialog om landets långsiktiga vision och prioriteringar med 40 VD:ar och ordförande, medan Mehmet Şimşek, finansminister, ledde en diskussion om ekonomisk politik, reformer och de utvecklande investeringsutsikterna. Vicepresident Cevdet Yılmaz, utrikesminister Hakan Fidan, energi- och naturresursminister Alparslan Bayraktar och centralbankschefen Fatih Karahan var också närvarande.

Externa händelser

Forumet stödde ett flertal uppmärksammade evenemang under året, inklusive evenemang i anslutning till FN:s klimatkonferens (COP30) i Belém i november 2025 och Internationella valutafondens/Världsbankens vårmöten i Washington, DC i april 2026. Denna aktivitet gav partners och intressenter en plattform för samarbete, insikter och expertkunskap. Vid sidan av vårmötena var forumet värd för sessioner med ledande företagsledare, experter och akademiker om ekonomi, tillväxt i en volatil värld, kvinnors hälsa och omprövning av jobb och ojämlikheter.

Årsmötet för de nya mästarna 2026

Mer än 1 800 ledare från näringsliv, myndigheter, civilsamhället, internationella organisationer och den akademiska världen, samt ledande innovatörer, samlades i juni 2026 för det 17:e årliga mötet för New Champions i Dalian, Kina. Under temat ”Innovation at Scale” utforskade ledare och entreprenörer hur teknik kan utnyttjas som en strategisk möjlighet och hur dess fördelar kan delas i stor utsträckning för att bidra till motståndskraftig tillväxt. Med många tekniker nu inom räckhåll fokuserade diskussionerna på infrastruktur, policyramverk och färdigheter som behövs för att säkerställa att tekniska genombrott leder till brett delade fördelar.

Sessionerna fokuserade på trender som påverkar asiatiska ekonomier och Kinas ekonomiska utsikter samt den avgörande rollen av entreprenörskap, energiomställningen och digital transformation i byggandet av mer hållbara ekonomiska system. Deltagarna undersökte hur framsteg inom AI, energisystem och naturkapital påverkar konkurrenskraften, medan diskussioner om jobb och kompetens fokuserade på vägar till nästa miljard jobb och den strukturella omvandlingen av arbete i en AI-driven ekonomi.

Mötet välkomnade Kinas premiärminister Li Qiang, tillsammans med sex regeringschefer: Amadou Oury Bah, Guineas premiärminister; Olzhas Bektenov, Kazakstans premiärminister; Kim Minseok, Republiken Koreas premiärminister; Tarique Rahman, Bangladeshs premiärminister; Milojko Spajić, Montenegros premiärminister; och Nyam-Osor Uchral, ​​Mongoliets premiärminister. Det samlade ledare från över 90 länder och regioner, inklusive 90 regeringschefer och 1 000 chefer på högsta ledningen. Innovatörer var centrala för mötet, med mer än 200 ledare från forumets innovatörsgrupper, inklusive teknikpionjärer och ett rekordantal enhörningar, som utforskade hur framväxande teknologier kan gå från experiment till implementering inom olika branscher.

Utöver de många dialogerna presenterades under mötet rapporten ”Top 10 Emerging Technologies of 2026” och kohorten ”Technology Pioneers 2026” tillkännagavs, som omfattar startups som utvecklar lösningar som sträcker sig från smart robotik till kvantteknik. Nästa kohort av MINDS (Meaningful, Intelligent, Novel, Deployable Solutions) samlades för att visa upp hur AI och banbrytande teknologier förändrar industrier och samhällen, och Global Lighthouse Network lanserade sin nästa kohort. Nya partners, inklusive från Kina, anslöt sig också till First Movers Coalition.

Ledarskap och styrning

Medordförande

Laurence D. Fink
Ordförande och VD, BlackRock¹

André Hoffmann
Vice ordförande, Roche Holding¹

Styrelse

Mukesh D. Ambani
Ordförande och VD, Reliance Industries

Ajay S. Banga
, ordförande för Världsbanksgruppen

Marc Benioff
Ordförande, VD och medgrundare, Salesforce

Thomas Buberl,
VD, AXA^1,2

Roberto Campos Neto
vice ordförande och global chef, Public Policy, Nubank

Orit Gadiesh
Partner och ordförande emeritus, Bain & Company¹

Kristalina Georgieva
VD, Internationella valutafonden (IMF)

Fabiola Gianotti
Fysiker, generaldirektör, Europeiska organisationen för kärnforskning (CERN) (2016–2025)

Al Gore,
vicepresident i USA (1993–2001); ordförande och medgrundare av Generation Investment Management

Philipp M. Hildebrand
Vice ordförande, BlackRock

Paula Ingabire,
minister för informations- och kommunikationsteknik och innovation, Rwandas ministerium för informations- och kommunikationsteknik och innovation

Joe Kaeser,
ordförande för styrelsen, Siemens Energy

Christine Lagarde
, ordförande för Europeiska centralbanken

Yo-Yo Ma-
cellist

Cindy H. McCain,
verkställande direktör, FN:s livsmedelsprogram (WFP)

Patrice Motsepe
Grundare och styrelseordförande, African Rainbow Minerals

Ngozi Okonjo-Iweala
generaldirektör, Världshandelsorganisationen (WTO)

Lubna S. Olayan
Styrelseordförande, Olayan Group, Olayan Financing Company

HM Drottning Rania Al Abdullah av det Hashemitiska kungariket Jordanien

David M. Rubenstein,
medgrundare och medordförande, Carlyle²

Tharman Shanmugaratnam
Republiken Singapores president, Republiken Singapores presidents kansli

Jim Hagemann Snabe
ordförande, Siemens¹

Julie Sweet
Ordförande och VD, Accenture²

Feike Sybesma
Ordförande i förvaltningsrådet, Royal Philips²

Heizo Takenaka
professor emeritus, Keio University

Zhu Min,
medlem av den rådgivande expertkommittén, China Center for International Economic Exchanges (CCIEE)¹

Styrelse

VD och koncernchef

Alois Zwinggi^*

Styrelse

Mirek Dušek
VD

Jeremy Jurgens
VD

Gim Huay Neo
VD

Saadia Zahidi
verkställande direktör

Verkställande direktörer

Kiva Allgood
VD

Matthew Blake
VD

Sebastian Buckup
VD

Sheba Crocker
VD, kommunikationschef

Rhiannon Evans
VD, ekonomichef

Maroun Kairouz
VD

Uxio Malvido
VD, personalchef

Stephan Mergenthaler
VD, Chief Technology Officer

Verkställande kommittén

Nicki Allitt
Chef för strategisk kommunikation och samordning

Marisol Argueta de Barillas
Chef för den regionala agendan, Latinamerika

Astrid Balsink
Chef för inkludering, välbefinnande och engagemang

Francisco Betti
Chef, Global Industries Team

Shyam Bishen
Chef, Centrum för hälsa och hälsovård

Roberto Bocca
, chef för energi och material

Francois Bonnici
, direktör för Schwab Foundation for Social Entrepreneurship; chef för stiftelser

Andrew Caruana Galizia,
chef för Europa och Eurasien

Bing Chomprasob,
chefsrepresentant, Japan

Sean Doherty
Chef, internationell handel och investeringar

John Dutton
, chef för UpLink

Pedro Gomez
Chef, Industriagenda, Centrum för natur och klimat

Fernando J. Gómez
Chef, Materialens Framtid

Sriram Gutta
Chef, Engagement och Operations

Jack Hurd
Chef, Earth Systems Agenda

Zara Ingilizian
Chef, Konsumentindustrin

Fujiyo Ishiguro
ordförande i Japan

Sheikh Tanjeb Islam,
evenemangsredaktionschef

Philippe Isler
, direktör för Global Alliance for Trade Facilitation

Akshay Joshi
Chef för Centrum för cybersäkerhet

Akanksha Khatri
chef för strategisk insikt och påverkan

Ramya Krishnaswamy
Chef för institutionella samhällen

Joo-Ok Lee
Chef, Regional agenda, Asien-Stillahavsområdet

Cathy Li
Chef, Centrum för AI-excellens

Viraj Mehta
Chef, Regional Agenda, Indien och Sydasien

Jeff Merritt
, chef för Centrum för urban omvandling

Chido Munyati,
Afrikas chef

Kelly Ommundsen
Chef, Digital Inclusion

Severin Podolak
Chef, Evenemangshantering och drift

Alexandre Raffoul
Chef, Global Partner Development & Regional Business Strategy

Mel Rogers
chef för strategiska frågor

Paul Smyke
Chef för den regionala agendan, Nordamerika

Tania Strauss
Chef för hållbar tillväxt och personalagenda

Roberto Tinnirello
Chef, affärsresultat och verksamhet

Pim Valdre
Chef för klimat och naturekonomi

Renate Wey
Chef för juridik och regelefterlevnad

Yann Zopf,
chef för media

Våra kontor

Världsekonomiskt forums högkvarter (Genève)

Världsekonomiskt forums huvudkontor i Köln, Schweiz, är hemvist för dess kärnfunktioner, inklusive finans, kommunikation, programmering, personal och kultur, samt majoriteten av dess centra och initiativ.

Platsen består av två kontorsbyggnader och en angränsande möteslokal, Villa Mundi. Alla platser fungerar både som arbetsplatser och mötesplatser för dialog och evenemang. I den andan möjliggör läget också ett nära samarbete med de många internationella institutioner och organisationer som är baserade i Genève.

Hållbarhet är integrerat i hela huvudkontoret och dess verksamhet. Marken sköts för att stödja biologisk mångfald samtidigt som den erbjuder välkomnande utomhusutrymmen för anställda och gäster, med naturliga blomningsområden, varierad plantering och bikupor som bidrar till att stödja pollinatörer och vilda djur. Kemiska trädgårdsprodukter har fasats ut till förmån för manuella och termiska underhållsmetoder.

Byggnaderna använder teknik som värmeåtervinningssystem, geotermisk energi, smart ventilation och solpaneler för att förbättra energieffektiviteten och minska miljöpåverkan. Kontinuerlig övervakning och effektiv design bidrar till att sänka energiförbrukningen samtidigt som höga standarder för komfort och luftkvalitet bibehålls.

Ansvarsfulla metoder genomsyrar hela Forums dagliga verksamhet. Ett omfattande återvinningsprogram finns i hela lokalerna, och giftfria rengörings- och trädgårdsprodukter används där det är möjligt. Anställda uppmuntras att resa mer hållbart genom förmåner från kollektivtrafiken, en transfer för personalen och fri tillgång till utsläppssnåla alternativ som elcyklar. Personalens catering betonar hälsosam, säsongsbetonad och lokalt producerad mat, inklusive växtbaserade alternativ, medan ansträngningarna fortsätter att eliminera engångsplast i cateringtjänster.

Världsekonomiskt forums representationskontor i Peking

Pekings representationskontor firade sitt 20-årsjubileum och fortsätter att fungera som en betrodd och opartisk plattform för att sammankalla viktiga intressenter och stärka förståelsen för Storkinas omvandling och globala engagemang.

Under rapporteringsperioden fortsatte kontoret att stärka sitt samarbete med landets regeringschefer, akademiska institutioner, media, företag och innovatörer. Dess arbete fokuserade på att främja tankeledarskap och katalysera partnerskap inom handel och investeringar, AI och teknik, klimat och energi, industriell omvandling samt jobb- och kompetensutveckling. Kontoret arbetar året runt med globala medier, särskilt från Storkina, och stöder kinesiska mediers deltagande vid forumets evenemang.

Varje år spelar kontoret en nyckelroll i planeringen och genomförandet av det årliga mötet för de nya mästarna. I juni 2026 bidrog det till det framgångsrika genomförandet av mötet i Dalian, Kina, som samlade över 1 800 ledare för att diskutera hur man kan förnya sig i stor skala.

Under hela året arbetade kontoret nära forumets centra och samhällen för att utbyta insikter, dela bästa praxis och omsätta globala ambitioner och mål till samarbetspartnerskap och positiva resultat.

Under rapporteringsperioden var mer än 60 % av forumets fabriker inom Global Lighthouse Network belägna i Kina. Nästan hälften av finalisterna till forumets MINDS- program kom från Kina, vilket återspeglar landets tekniska och innovativa framsteg. Initiativet Transitioning Industrial Clusters engagerade fem nya medlemmar från Kina och välkomnade Dalian Jinpu New Area som sitt första kinesiska pilotkluster, vilket stärker de globala insatserna för att driva ekonomisk tillväxt, skapa jobb och stödja miljöresultat genom utveckling av lokala ekosystem.

Klimat- och hälsainitiativet bidrog också till utvecklingen av Kinas nationella handlingsplan för klimatförändringsanpassning till hälsa.

Kontoret främjade forumets globala arbete med långsiktig ekonomi, hållbar finansiering, grön logistik, minskade koldioxidutsläpp och naturpositiv tillväxt, samt mänskligt ledd AI-transformation, där Kina bidrar till att driva globala framsteg. Detta arbete stärkte forumets roll som en global plattform för kunskapsutbyte och viktiga insikter.

Världsekonomiskt forum Indiens sambandskontor

Världsekonomiskt forums Indien-liaisonkontor fungerar som ett nav för att främja ett ansvarsfullt införande av nya teknologier för att hantera samhällsutmaningar och påskynda inkluderande ekonomisk tillväxt. Kontoret grundades 2018 och bidrar till forumets nätverk för den fjärde industriella revolutionen genom att underlätta utveckling och spridning av policyramverk, uppmuntra samarbete mellan flera intressenter och stödja ett ansvarsfullt införande av innovation.

Under rapporteringsperioden utökade teamet med 15 medlemmar sin portfölj till att omfatta agritech (jordbruksteknik), AI, autonom mobilitet, avancerad tillverkning, digital hälsa, rymdekonomi och stadsomvandling.

I nära samarbete med centrala och statliga myndigheter, industrin, den akademiska världen, nystartade företag, civilsamhället och det globala nätverket för den fjärde industriella revolutionen fortsatte det att sammankalla olika intressenter för att underlätta policydialog, främja evidensbaserade metoder för beslutsfattande och katalysera skalbara lösningar.

Inom ramen för initiativet AI for Agriculture Innovation (AI4AI) sammankallade kontoret globala dialoger och kunskapsutbyten om tillämpningen av banbrytande teknologier inom jordbruket i samarbete med Food Innovators Network och centra för den fjärde industriella revolutionen i Malaysia, Serbien, Israel och Saudiarabien.

Initiativet AI för Indien 2030 främjade Indiens agenda för ansvarsfull AI genom sektorspecifika handböcker för jordbruk och små och medelstora företag, samt arbete med AI-regleringsmässiga sandlådor.

Inom digital hälsa bidrog kontoret till India Digital Health Pathfinder inom ramen för forumets initiativ för digital hälso- och sjukvårdstransformation . Kontoret publicerade också en multimediaartikel som utforskade hur delstaten Meghalaya stärker cancervården genom partnerskap med samhället och mer motståndskraftiga hälsosystem.

Kontoret insåg den växande betydelsen av den kommersiella rymdsektorn och lanserade därför den nationella rymddialogserien i samarbete med Indian National Space Promotion and Authorisation Centre (IN-SPACe) – den indiska regeringens myndighet som stöder den privata sektorns deltagande i landets rymdekonomi.

Världsekonomiskt forum Japan

Som en del av kontorets utveckling utsågs en ny chefsrepresentant, som ska ta ledningen för forumets strategi och samarbete med regeringar, näringsliv, akademi och civilsamhället i Japan.

Under det senaste året har kontorets arbete varit förankrat i fyra tematiska områden: att främja innovationsekosystem, att påskynda utvecklingen av pålitliga AI-lösningar, att frigöra hållbar och motståndskraftig tillväxt och att investera i en hälsosam arbetsstyrka.

Under hela rapporteringsperioden organiserade kontoret ett antal uppmärksammade evenemang, inklusive en serie möten för chefer på högsta ledningen. Ett möte för personalchefer i november 2025 fokuserade på framtidens jobb och utsikterna för Japans arbetskraft.

Kontoret organiserade och genomförde även sessioner vid två konferenser. I juli 2025 var de värd för Future of Space Network APAC Workshop: ”Unlocking Finance in the Global Space Ecosystem”. Månaden därpå var teamet värd för ”Promoting Safe, Secure, and Trustworthy AI in Africa” vid Tokyo International Conference on African Development (TICAD).

För att betona värdet av att sammanföra högprofilerade ledare för att utbyta idéer, anordnade det japanska kontoret ett evenemang i februari 2026 med professorer, universitetsrektorer och chefer för tankesmedjor för att utbyta idéer om några av världens mest angelägna utmaningar.

Under rapporteringsperioden samarbetade det japanska kontoret med Schweiz ambassad i Japan kring EXPO 2025: AI och framtidens jobb. Kontoret samarbetade även med Tokyos storstadsregering kring deras evenemang SushiTech och Urban Innovation Ecosystem.

Världsekonomiskt forum LLC

New York

Under året samlade forumets New York-kontor – forumets främsta nav för engagemang i USA och Nord- och Sydamerika – fler än 2 000 deltagare inom olika områden som omfattade finansiella system, branschinnovation, cybermotståndskraft, chefsledning och hållbar utveckling.

Bland de viktigaste sammankomsterna fanns möten om hållbar utveckling, Centre for Financial and Monetary Systems SupTech-vecka, det årliga mötet för Innovator Communities, mötet för chefsjuristernas avdelning och rundabordsmötet om kritiska mineraler. Kontoret var även värd för ledarskapsdialoger och samhällssammankomster, inklusive Converge New York, Geopolitical Advisory Group Dinner och programmet Young Global Leaders.

Diskussionerna återspeglade den växande konvergensen av tekniska, ekonomiska och geopolitiska prioriteringar, med särskilt fokus på AI:s roll och motståndskraft i framtida tillväxt.

Genom dessa aktiviteter främjade New York-kontoret dialogen mellan flera intressenter inom näringsliv, myndigheter och civilsamhället. Detta bidrog till initiativ och partnerskap i linje med forumets bredare uppdrag och förstärkte dess roll som en viktig plattform för engagemang i hela Amerika.

San Francisco

Forumets kontor i San Francisco fungerar som det strategiska navet på västkusten – en bro mellan Amerika, Asien och forumets globala nätverk. Genom att använda sitt unika geografiska läge fortsätter kontoret att fördjupa befintliga relationer med regionala partners samtidigt som det kopplar samman nya lokala ekosystem med forumets centra och internationella samhällen.

För att leverera värde genom sin lokala närvaro har San Francisco-kontoret hållit effektfulla ledarskapsdialoger, partneraktiveringar och internationella delegationer under hela rapporteringsperioden. Bland höjdpunkterna fanns strategiska samarbeten med ledande Fortune 100-företag och branschorganisationer, dialoger med myndigheter med Irland, Brasilien, Norge och Kazakstan, samt diskussioner om AI-implementering, cybersäkerhet, digital infrastruktur och hållbar tillväxt.

Stora möten – inklusive Urban Transformation Summit 2025 och, senast, Advanced Manufacturing and Supply Chains Forum 2026 – lockade tvärsektoriella ledare från nästan 40 länder till Presidio för att främja dialogen om urban innovation och motståndskraftiga värdekedjor. Centrumledda program från Centre for AI Excellence, Centre for Financial and Monetary Systems och Centre for Urban Transformation cementerade ytterligare San Francisco-kontorets roll som en plattform för att omsätta globala prioriteringar till regionala åtgärder.